Startende manager | Welke kwaliteiten heb jij?
Tijdens de workshop Startende manager staan we eerst stil bij jouw persoon. Jij bent of wordt manager. Wat lijkt jou leuk aan deze functie? En waarom? Wat zijn jouw kwaliteiten? Hoe kun jij je kwaliteiten benutten in jouw rol als manager? En je valkuilen, natuurlijk heb je die ook, zoals iedereen. Hoe kun je daarmee omgaan? Je gaat samen met de andere deelnemers op zoek naar jezelf. Jullie gaan samen oefeningen doen. Doordat er veel ruimte is voor interactie, hoor je ook hoe je overkomt op anderen. Input die erg nuttig is.
Startende manager | Functie-inhoud en managementstijlen
In de meest organisaties begeleidt de manager een team van medewerkers zo goed mogelijk bij het uitvoeren van hun taken. Hij ziet erop toe dat zij hun werk accuraat, binnen de afgesproken tijd en volgens de afspraken uitvoeren. Van een manager wordt veel verwacht. De directie zoekt in jou een sparringpartner en een strateeg. Maar jouw team verwacht dat je weet waar je het over hebt en dat je bij hen betrokken bent. In de praktijk betekent dit dat je veel ballen hoog moet houden. Tijdens de workshop Startende manager staan we stil bij het takenpakket en geven we je tips en adviezen bij de uitvoering ervan. Een goede manager, is ook een slimme manager. We bespreken de verschillende managementstijlen. Welke past het beste bij jou?
Startende manager | Drijfveren
Waarom sta jij elke ochtend op om naar je werk te gaan? Wat is jouw drijfveer? Dit is wat ons betreft een belangrijke vraag van en voor een manager. Hij stelt die vraag aan zijn medewerkers, maar ook aan zichzelf. Iemand die werkt en leeft in overeenstemming met zijn drijfveren is meer betrokken en enthousiast. Met weinig energie bereikt deze persoon het beste resultaat. Durf jij eerlijk naar jouw drijfveren te kijken? Drijfveren bepalen voor een groot deel ons gedrag. Tijdens de workshop Startende manager onderzoeken we jouw management drives. Op een speelse manier krijg je tips over hoe je kunt omgaan met de uitdagingen van deze drijfveren en hoe je de positieve kanten kunt versterken. Kun je je voorstellen wat deze informatie jou en anderen oplevert?
Inhoud
- Zelfreflectie: hoe leidinggevend ben jij?
- Wat is het takenpakket van een manager
- Managementstijlen: welke past bij jou?
- Wat zijn jouw drijfveren?
Bovenstaande inhoud is een indicatie van de mogelijkheden, de workshop wordt op maat aangeboden.