Als leidinggevende probeer jij het beste uit je medewerkers te halen. Daar profiteert de organisatie van, maar ook jullie klanten en de medewerkers zelf natuurlijk. Naast je eigen inhoudelijke werkzaamheden heb je dagelijks aardig wat ballen hoog te houden.
Tijdens de workshop Situationeel leidinggeven leer je op een luchtige en leerzame manier over leiderschap. Door de vele oefeningen ervaren jullie welke begeleiding en benadering het beste past bij elk type medewerker. Zo ontdek je hoe jij het beste uit jezelf en je team kunt halen.
Zelfreflectie
Als leidinggevende met iedere medewerker een ander soort relatie hebben, dat is kortgezegd waar situationeel leidinggeven voor staat. Maar om daarmee aan de slag te gaan, is het noodzaak eerst uit te zoeken wat jij voor een leider bent. Wat zijn jouw kwaliteiten en wat zijn jouw aandachtspunten? Goed voorbeeld doet namelijk volgen. Hoe kom jij over als leidinggevende? Als je dat weet kun je aan zelfreflectie doen.
Tijdens de workshop Situationeel leidinggeven ga je op zoek naar jouw rol als leidinggevende. Hoe zien jouw collega’s jou? Aan de hand van oefeningen krijg je een goed beeld van jezelf. Een verrassend en zinvol onderdeel van de workshop die vaak vol inzichten zit.
Leiderschapsstijlen
De belangrijkste taak van een leidinggevende is het beïnvloeden van anderen om plannen te realiseren. Niet iedereen is hetzelfde, ook niet op de werkvloer. Bij een enthousiaste, jonge, startende medewerker heb je waarschijnlijk te maken met een stukje onzekerheid. Een ervaren medewerker daarentegen kent alle ins & outs van jullie organisatie, maar zit niet te wachten op een nieuwe werkmethode. Als leidinggevende moet je beide personen kunnen enthousiasmeren en motiveren. Hiervoor zijn verschillende leiderschapsstijlen in te zetten.
Tijdens de workshop Situationeel leidinggeven krijg je hier een stukje theorie over, maar jullie gaan vooral deze stijlen met elkaar in de praktijk brengen, een leuke en nuttige oefening. Hoe zorg jij dat je een krachtige leider bent in iedere situatie? Je ontvangt handvatten die je meteen in de praktijk kunt toepassen.
Communicatie
Hoe kom jij als leider over? Hoe ga jij als leidinggevende om met feedback? Hoe geef jij feedback? Communicatie bepaalt voor een groot deel hoe jij overkomt, verbaal of non-verbaal. Openheid, samenwerking en vertrouwen zijn belangrijk tussen een leidinggevende en zijn werknemer. Wanneer je weet hoe je overkomt, kun je dat, indien gewenst, sturen of zelfs wijzigen. Je kunt je communicatievaardigheden aanpassen aan de werknemer die tegenover je staat.
Samen met je collega’s ga je hiermee oefenen. Tijdens de workshop Situationeel leidinggeven krijg je tips en adviezen over communicatie.
Iedere leider, ieder team is anders. Dat vraagt om een unieke aanpak. Wij kijken graag met je mee waar de behoefte ligt en passen de inhoud van de workshop daarop aan. Zodat jullie eruit halen wat erin zit! De workshop wordt incompany gegeven.